本文主要向大家介绍了【云计算】抓住云使用率的关键是高效的管理，通过具体的内容向大家展现，希望对大家学习云计算有所帮助。

当IT成为云用户时，一切在往好的方向发展。值得注意的是，管理工具的实施和监督，将降低成本，更好的纵观全局。

　　为了避免单一托管供应商，美国奥迪采用了RightScale。它的单一界面，可以显示公司全部的云任务，使整个企业都受益。“这让CFO更容易处理，”Jeff  Titus说，他是美国奥迪母公司，美国大众集团数字技术解决方案的总经理。

　　呈现统一视图让Titus的团队可以合理化云资源。实施RightScale允许Titus立刻统一他40%的云资源，他可以监督所有“单一的，未被充分利用的VMs(虚拟机)。”从而帮助团队在这一关键时期，避免锁定保留价格的诱惑，因为云成本在持续下降，Titus补充道。

　　美国宇航局的喷气推进实验室(JPL)也在推进某种程度的云实施过程中。企业开始给予部分JPL项目的开发人员资源权限，在亚马逊网络服务(AWS)商店上，，通过自主界面和Scalr编排，来提供服务，Jonathan  Chiang说，他是JPL的首席工程师。一些资源在AWS上，一些在实验室内部的OpenStack云上。

　　“亚马逊在按需、按计算和存储收费上，做得很完善，” Chiang说。

　　但是几年前，该集团曾面临账户管理问题。“亚马逊会把客户当作‘付款人’，而不是一个拥有不同部门的企业，”Chiang说。

　　一度，Chiang发现JPL有60多个单独的AWS根账户和254个分段账户。“我们无法把其中的任何一个与特定的JPL付费用户相关联，”Chiang说。

　　需要大量的金钱和时间将JPL的大型数据集，以及企业众多的安全法规上传到AWS，这更加剧了复杂化。很明显，JPL需要管理和编排的单一点。

　　在评估了不同的云管理平台之后，包括IBM SmartCloud Orchestrator、ServiceMesh和BMCCloud Lifecycle   Management，JPL选择了Scalr，因为它是开源的，以开发者为中心，着重于应用和角色，而不是基础设施，Chiang说。这一部署通过了JPL的运营准备审查，有大约200名开发人员为Project  Europa做开发，这一项目将发送NASA卫星到木星上。

　　在JPL恢复云账户秩序的同时，根据安全性和合规性需求，创建工作区，开发人员仍然倾向于使用AWS，而不是内部的OpenStack云，Chiang说。

　　“我们测量和容量管理的规模无法达到AWS的程度，”  Chiang说。虽然特别的、短期的工作负载会使用AWS，“我们的私有云在我们企业内仍然发挥作用，特别是长期的数据处理项目。”

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